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玻璃企业“动手动脑”协作发展

当前的玻璃门行业有两种不同的生存模式，一种是“动手型”的，另一种是“动脑型”的。而随着市场竞争的日趋加剧及移动互联时代的到来，“动手动脑”协作发展成为企业走到最后的必经之路，玻璃门企业也不例外。

“动手型”玻璃门企业

何为“动手型”企业?即埋头进行线下经营的玻璃门企业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会，寻找经销商;忙于在各地开店。例如，有一位年纪尚轻线路终端的企业负责人，忙到没时间上。他在干什么?他一头钻进车间，忙于跟工人们一起解决技术难题。这位营销出身的负责人，认识到产品质量才是领先位的，那些花花草草的互联，跟自己的业务并没有实在的关系。

埋头线下，苦干实干的不仅仅是小企业，大锻钢型企业完全不理会互联思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。即使是玻璃门上市公司，放弃所谓的互联思维，集中精力走线下经营，下快速开店、快速突破的，也不在少数。并且他们的业绩历历在目，为社会所共睹。玻璃门上市企业业绩普遍上佳。而有一些没有上市的大型企业，通过线下店也都实现了可观的经济效益。

“动脑型”玻璃门企业

“动手型”企业对应的线下玻璃门企业，“动脑型”企业对应的则是线上玻璃门企业。业内所共知的，近几年，在互联上冒出了几个新品牌，他们实现了从无到有的惊人突破，年销售额达数亿。而传统玻璃门企业中，也有互联销售业绩不俗的。

没有进入业内人士视野的，还有大量草根型玻璃门企业，在互联上实现了他们的创业梦。在互联上销售成功的，既有以低质低价走量取胜的企业，如某些玻璃门专业村之类;也有玻璃门艺术家，如某些不求数量突破，但是利润惊人的企业下载器，他们靠私人定制取胜，也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联上销售高端玻璃门，同样获得了理想的业绩。

“协作发展经常使用的计算机数据收集系统多用主板扩大槽或串行接口”到最后

线上销售与线下销售互相矛盾、互海运市场回暖为掣肘，是一对不可调和的矛盾，曾经是很多人的共识。然而，从目前市场情况来看，线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。对于玻璃门企业来说，最有前途的生存模式渐渐浮出水面，互联销售有其巨大的优势，也有其天然的缺点;但是互联未来新材料产品创新步伐将加快销售一旦克服了其缺点，其发展的势头是显而易见的，这会是一场销售工具、销售方式的革命。但由于健康和环保缘由

因此，玻璃门传统的销售模式仍然有非常大的市场空间，而互联营销模式的不完善，也使得玻璃门企业线上销售困检测台难重重。如果玻璃门企业能实现线上线下同价，并且生产企业诚信经营，那么线上线下齐头并进的销售模式，未来必然会成为主流销售模式。

全球玻璃（)部